“青年在哪里，团组织就建在哪里”，这是改革中加强共青团组织“神经末梢”的现实需求。如何对来奉青少年网格化管理模式进行有益探索？近日，金海社区对来奉青年归属感、认同感和领袖意识的培养模式，成为助力来奉青年融入社区的新尝试。

2014年8月，24岁的林亚庆到奉贤金海社区创业。随着社区团工委不断深化来奉青少年网格化管理工作，他被纳入网格化服务对象范围。作为一个成功案例，林亚庆在融入社区过程中，经历了空间拓展、身份塑造和意识培养等阶段性的改变和成长。

与社区居民的深入接触，不仅使林亚庆增加了对社区生活的认识，也让他有机会参与到社区管理和建设当中，实现身份认同。在多次参加小区志愿活动后，他主动提出，志愿服务应该项目化、品牌化。在他的推动下，金水新苑成立“金梭子”志愿服务品牌，并被评为奉贤区十大志愿服务品牌之一。如今，他已成为“金梭子”智囊团团长，为社区进一步深化志愿服务工作献计献策。去年，他被评为金水新苑“最美新居民”，区人社局创业办将他列入“微创新苗”结对计划。他的创新创业能力，得到广大居民群众的一致认可。在群团改革的浪潮下，经社区党工委研究确定，由林亚庆担任社区团工委兼职副书记一职，负责青年创新创业工作，为更多青年起到引导和表率作用。

金海社区的青年治理模式只是网格化管理工作的一个模式。而青年中心一直以来是凝聚青年、服务青年的阵地载体。团区委将以青年中心的建设来加强基层组织设置。下阶段，团区委要将青年中心的建设下沉至村居，拓展至楼宇、园区。在村居，灵活建立“青少年事务基层工作站”，并根据常驻青年人口数、辖区内青年所需，分类别建立以鼓励青年参政议政为主的“青年参馆”，引导青年“雅志趣，深阅读”的“青年书馆”，关注“家文化”，开展亲子类活动的“青年亲子馆”；在楼宇，立足于“服务白领、凝聚白领、服务社会”，按照青年不同爱好、趣缘与需求，建立互动、互助、自治的“青年汇馆”、融入互联网思维的“青年e馆”；在园区，建立鼓励青年创新创业的“青年创客咖啡馆”，引导青年岗位建功、岗位成才的“青年竞技馆”。这些青年小馆的建立，没有固化标准，一个图书角、一张咖啡桌，都能成为青年集聚的阵地，都能使我们的青年找到身边的共青团。