- 供应商PPAP文件收集及现场确认审核；
-供应商产能调查、供应商图纸评审回签等；
-涉及供应商质量问题的对接处理、分析及跟踪验证（8D等）；
-供应商质量问题的汇总并因质量问题导致产生的相关费用处理；
-供应商4M变更的确认及管控；
-供应商来料合格率的汇总统计；
-供应商月度及年度考评；
-根据供应商绩效考评对供应商实行奖惩处罚；
-供应商年度及专项问题审核；
-推动供应商制定质量提升计划；
-跟踪验证供应商审核问题项的验证及关闭；
-新项目所涉及的零件技术评审；
-新供应商的准入审核，资料的收集汇总留档。