1、严格执行公司各项管理制度。
2、拟定并完善工作项目相关管理制度和作业指导书。
3、组织部门内员工培训，帮助员工理解作业规范并督导正确执行。
4、提报工作计划，编制各类作业报表，提交定期和不定期工作报告。
5、收集各客户点需求，定期沟通交流，协调服务工作。
6、负责现场安全与质量管理，定期检查、督导整改措施的执行，确保达成项目SHE和质量目标。
7、负责定期和不定期盘点工作，提出各项用料申请，按期结算各作业点费用并追踪付款。
8、定期对员工进行考核，并统计考勤提交审核。
9、完成上级交付的其他工作。